| 搜索“供应链管理”结果如下： |
| SaaS帮住提升企业竞争优势 2010-7-20 16:23:30 |
| 一、引言
随着企业信息化的深入，从库存软件，CRM，OA等，到大型ERP系统，企业可应用的系统越来越多，且不评论效果如何，我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管 |
| 我国电力行业中效益评价方法与ERP的成败联系 2010-7-19 16:23:15 |
| 一、效益评价方法对ERP成功率的影响
导致ERP项目成功率低的原因之一是ERP的项目管理还不尽完善，在我国实施ERP的企业中总体情况不容乐观，大致可分成三种情况：按期、按预算成功实施实现部分集成的只占10%-20%； |
| ERP系统在纺织业 2010-7-19 10:57:10 |
| 1纺织业ERP系统实施背景
随着企业需求的不断增加，ERP自身的功能必然要不断的扩展，增加新的管理功能模块，如客户关系管理CRM(customerRelationshipManagement)、企业战略管理ESM(EnterpriseStra |
| 物流企业中CRM如何"茁壮成长" 2010-7-19 9:50:34 |
| 客户是企业利润的源泉，是企业发展的根本。因此，客户关系管理就显得愈发的重要。随着市场的不断开放，竞争的日益激烈，物流企业只有树立“以客户为导向”的经营理念，以“满足客 |
| ERP基础数据--企业运营的关键 2010-7-13 13:57:15 |
| 引言
经验证明，数据不准确是许多企业实施应用ERP失败的重要原因。ERP作为计划与控制信息系统，要进行大量的信息处理。任何一个制造企业都有大量的生产与技术数据。数据必须 |
| 当ERP风光逝去中国制造如何再次腾飞 2010-7-5 10:59:23 |
| “制造业一子独大，而整个物流供应链体系却比较落后，直接导致中国在国际贸易中缺乏话语权”，博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康指出，缺乏话语权的结果，造成了中国制造业只能在 |
| 企业管理下的预算管理与ERP如何融合 2010-7-5 10:00:08 |
| 前言
全面预算管理从20世纪20年代发展至今，已经成为企业组织内部控制系统的核心。目前全面预算管理在理论上的概括是相对完美的，但在实践中和任何其他管理工具一样，本身也存在不足与缺陷。如何 |
| 五大绝招帮你判断ERP是否适用 2010-7-2 12:10:21 |
| ERP，英文为EnterpriseResourcePlaning，企业资源计划。ERP是由美国GarterGroup咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集 |
| 企业ERP实施管理层怎么应对？ 2010-6-30 11:10:57 |
| 前言
ERP这一新的管理思想和新的管理模式的出现，对于企业而言是机遇和挑战并存，管理人员作为企业的主要力量，在ERP环境下，究竟应如何更好的行使自己的职责呢？在中国，有很多学者在讨论ERP在 |
| 企业中应用CRM的研究 2010-6-29 10:58:55 |
| 一、客户关系管理的定义
1980年初，美国人提出了“接触管理”的概念，它是指专门收集客户的所有信息。后来许多美国企业开始研发销售自动化系统，后又着手发展客户服务系统，1996年后一 |
| 企业ERP系统下业务流程重构研究 2010-6-17 9:53:06 |
| 企业资源计划管理(EnterpriseResourcesPlanning，ERP)是一款最早由GartnerGroup公司上世纪90年代初提出新型的管理软件，ERP的特点是不仅注重企业内部资源的管理，而且更注重企业外部资源的开发利 |
| 供应链管理软件最直接为中小企业创造价值 2010-6-12 13:18:01 |
| 当今，企业信息化大行其道，为了增强自身的竞争力，占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。“当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后，继续选择上何种信息系统成了他们最大的难题& |
| 如何应对企业ERP环境下财务管理的常见风险 2010-6-7 15:44:58 |
| 一、ERP环境下企业财务管理中的常见风险
1．管理理念风险
虽然ERP管理信息系统荩于先进的管理理念，但它的引进和运用必须结合我国国情和企业具体特点，从现阶段我国企业让处 |
| 分析国内企业ERP系统实施的业务流程绩效 2010-6-4 17:27:42 |
| 在上世纪90年代末我国企业正式引入ERP(EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划)这个世界上最先进、投资最大和应用最广的企业管理信息系统之时，国内有关调查显示，我国企业的ERP实施效果并不令 |
| 客户关系管理浅析 2010-5-4 16:48:12 |
| 1前言
由于ERP系统本身功能方面的局限性，也由于IT技术发展阶段的局限性，ERP系统并没有很好地实现对供应链下游(客户端)的管理，针对市场中的客户多样性，ERP并没有给出良好的解决办法。于是在19 |
