是什么影响了OA的成功实施？

    据统计：有80%的用户使用OA系统只用到OA系统20%的功能，而且是最基本、最简单的功能，如收发文件、通知、简单审批等，剩下80%功能可能从未被使用过。毫无疑问，这样的效果不是用户希望得到的，同时也是造成OA市场客户整体满意度不高的主要原因之一。那么，到底是什么影响了OA系统成功全面的实施呢？本文将根据此普遍现象作出详细的分析。

    1、实施规划不周全

    不少企业用户对OA软件认识不够，习惯跟着感觉走，或者盲目跟风，不重视项目规划，其实施结果可想而知。承元OA建议用户启动OA项目的第一步：制定实施规划，之后按照规划一步步落实，才能保证整个项目的顺利实施。

    2、OA需求不明确

    需求是OA系统的核心，明确细化的需求决定实施成功了一半。然而不少企业并没有一个明确的需求目标，或者只是泛泛要求：实现办公自动化，提高工作效率。承元OA建议用户参照行业成功经验同时结合自身管理特点，或者咨询专业OA提供商协助做好需求分析，定制最贴合自身需求的个性化OA系统，才能最大程度的发挥OA系统的应用价值。

    3、选型走进误区

    OA市场产品良莠不齐，好的产品不多，会吆喝的产品不少。不少用户在选型阶段容易被厂商误导走进误区。承元OA建议用户选型的时候紧密围绕自身需求，从产品功能、技术、价格多角度综合比较，不能光看实施案例的数量，还要看成功比例、实际应用效果等。

    4、售后服务不到位

    OA软件不同于一般的财务软件，一方面用户的技术水平等级不同，另一方面用户需求会随着应用的深入而有所变化。完善的售后服务体系应该包括技术指导、维护、升级以及深层次的应用开发等，承元OA建议用户重视厂商的售后服务内容，并将其纳入合作协议中。

    以上就是我们分析的结果，大家应该发现，其实OA系统的成功实施并不难，只要企业用户制定好实施规划，注意到以上几点，选择合适的OA产品，一定可以发挥OA系统的最大效用，走好信息化建设的每一步。

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