• 星烛网-CRM OA ERP SAAS 供应链管理 进销存软件-做最专业的WEB应用供应商
    正在加载中...
  • 星烛网-CRM OA ERP SAAS
  • 首页
  • 客户管理系统
  • 办公自动化
  • 进销存软件
  • 企业资源管理
  • 其他
  • 制造业
  • 医疗卫生
  • 零售业
  • 生产流通
  • 其他行业
  • 行业
  • 制造业
  • 医疗卫生
  • 餐饮娱乐
  • 生产流通
  • 石油化工
  • 金融保险
  • 服装
  • 批发零售
  • 应用
  • CRM
  • ERP
  • OA
  • MIS
  • 进销存
  • 物流与供应链
  • 协同软件
  • 财务管理
  • 知识库管理
  • 人力资源管理
  • 首页 >> 企业资源管理 >> 正文

钢铁企业ERP与MES集成技术分析

作者:星烛网编辑  来源:星烛网  时间:2010-7-23 11:20:33  阅读数:
导读:本文结合某钢轧总厂的ERP与MES系统的实际应用提出了一种ERP与MES的集成技术,基于流程设计了SAP XI接口系统,并将整个接口系统分为生产计划与控制、物料管理、销售与分销、质量管理等四个模块。

  引 言

  近几年来,随着市场竞争日趋激烈,钢铁企业计划系统(ERP)受市场影响越来越大,计划的适应性问题日渐显露出来,与低层生产过程之间脱节的矛盾也日益突出。如何有效地解决两者之间的矛盾,充分利用上下两层之间的数据,提高计划的实时性和灵活性,同时又能改善生产线的运行效率,已成为一个重要的研究课题,而制造执行系统(MES)处于钢铁企业综合自动化系统的中心环节,起到承上启下的作用。

    本文结合某钢轧总厂的ERP与MES系统的实际应用提出了一种ERP与MES的集成技术,基于流程设计了SAP XI接口系统,并将整个接口系统分为生产计划与控制、物料管理、销售与分销、质量管理等四个模块。实践表明该集成技术有效地解决了ERP与MES系统之间的矛盾,充分利用系统间的数据,提高了计划的实时性和灵活性,从而改善了生产线的运行效率。

  1 钢铁企业信息化体系结构

      钢铁企业是连续的流程型企业,钢铁的生产是连续(铁前)和离散(钢后)混合、物理变化和化学变化混合的过程,工艺复杂、生产条件严格,并且是多工厂联合生产,生产设备多,自动化程度比较高,有大量的自动化设备、数据采集系统和检验系统。钢铁行业的特点决定了钢铁企业的信息化具有其自身的特点,即不仅要进行业务层的系统建设,还要考虑底层与设备相关的控制和生产管理系统。

  从钢铁企业信息化的任务看,打通订货一生产一销售的关键路径,并在这条关键路径上整合全流程的质量监控(包括计量化验、质保书生成)、动态成本核算、采购、销售、运输、出厂以及财务管理,就成了综合营销系统。这样的综合营销系统再加上设备维修和备品备件管理、人力资源管理、网上办公和远程办公,就是钢铁企业ERP。钢铁企业中的MES实际上是过程控制级和作业管理级的整合。作业管理中的过程物料平衡、生产计划、调度、排序及优化已经纳入综合营销系统,成为其核心部分。ERP需要MES提供的成本、制造周期和预计产出时间等实际生产数据;ERP从MES中取到生产订单的实际状态、企业当前的实际生产能力情况以及企业中生产换班的相互约束关系;客户关系管理模块的成功报价和准时交货决定于每个时刻生产的实际情况。

  MES根据ERP系统下达的生产计划,通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产,并将各种信息加以采集、传递和加工处理,及时呈报ERP系统。

  在钢铁企业信息化过程中一般将信息系统与控制系统分为四级:其中L4为企业资源计划系统(ERP);L3为分厂(车间)生产制造执行系统(MES);L2为过程控制系统PCS(Process Control System);L1为基础自动化系统,如图1所示。L4的ERP负责企业的经营决策和生产规划;L3的MES负责企业生产调度和系统过程优化;L2及L1负责生产过程控制。

 

  图1 钢铁企业信息化4级体系结构

  位于最底层的L1和L2以设备综合控制为核心,聚焦于生产过程的设备,监控生产设备的运行状况,控制整个生产过程。

  L3以优化管理、优化运行为核心。MES将生产过程控制、生产过程管理和经营管理活动中产生的诸多信息进行转换、加工、传递,是生产过程控制与管理信息集成的重要桥梁和纽带。MES要完成生产计划的调度与统计、生产过程成本控制、产品质量控制与管理、物流控制与管理、设备安全控制与管理、生产数据采集与处理等功能。

  L4以财物分析/决策为核心,以产品的生产和销售为处理对象,聚焦于定货、交货期、成本和顾客的关系等,直接面向管理层和决策层。

  在以上四级体系结构中,逐级之间处在互相依赖和数据传递的关系。L1-L3各级之间有严格的依赖关系,上级控制下级,下级向上级反馈运行信息,形成闭环的控制机制。L3与L4之间更注重信息的关联性和管理性。L4的ERP系统与L3的MES系统的有效集成,是钢铁企业信息化实现“产销一体化”和“管控一体化”目标的一个关键因素。

  2 ERP与MES集成技术

  2.1 ERP与MES的集成方法

  ERP与MES集成的方法是对生产相关的业务流程进行疏理和优化,通过流程来把MES和ERP集成到一起,基于流程在MES和ERP之间的“进”和“出”来设计两个系统间的接口。ERP与MES一起构成计划、控制、反馈、调整的完整闭环系统,通过接口进行计划、命令的传递和实绩的接收,使生产计划、控制指令、实绩信息在整个ERP、MES、过程控制系缈基础自动化的体系中透明、及时、顺畅地交互传递。MES介于ERP与底层控制和自动化系统之间,起着承上启下的作用,是ERP系统数据基础和保证。

  2.2 ERP与MES集成的信息流程

  钢铁企业MES通常包括以下功能模块:生产订单管理、生产计划管理、生产实绩与跟踪、质量管理、原料库管理、成品库管理、发货管理、统计报表、钢包管理、系统管理及接口通信等。ERP与MES功能模块及信息流程如图2所示。

 

  图2 ERP与MES功能模块及信息流程

  钢铁企业在ERP系统中根据销售订单和销售预测排出生产计划(年生产计划、月生产计划),同时根据质每标准进行质量设计,生产计划和质量设计结果由ERP导入MES,MES根据这些信息排出更细致的生产计划(日生产计划、班次生产计划等)。由ERP传入MES的生产计划的具体数据有:生产订单、物料编码、钢种和规格、具体数量、生产单位、对应销售订单、预计开始生产时问、预计完成生产时间等;由ERP传入MES的质量设计的具体数据有:销售订单、物料编码、钢种和规格、力学性能要求、化学性能要求、生产工艺要求、几何尺寸要求、表面质量要求等。


    本文来自星烛网(http://www.xingzhu.net.cn),我们专注于中小企业信息化,为中小企业提供 CRM OA ERP SAAS 供应链管理 进销存等WEB版软件.


相关 ERP  企业资源计划  MES  集成技术  钢铁企业   文章
  • 半路ERP的杯洗具
  • 医疗卫生企业内部的ERP推进流程
  • 企业如何提高ERP实施成功率
  • 钢铁企业ERP与MES集成技术分析
  • 企业ERP应用不应偏安
相关评论
正在加载评论列表...
评论表单加载中...
  • 文章搜索
  • 最新文章
  • 企业CRM在电子商务的研究
  • 浅谈电子商务和CRM两者间的关系
  • 半路ERP的杯洗具
  • 医疗卫生企业内部的ERP推进流程
  • 企业如何提高ERP实施成功率
  • 关于CRM中数据集中方案的研究
  • 零售业如何应用好自己的CRM
  • 整合电子商务应用与CRM系统
  • 客户流失率应该如何降低?
  • 钢铁企业ERP与MES集成技术分析
  • 热点文章
  • 租用型CRM 助您从容应对金融危机
  • 有关企业信息化平台建设的一些建议
  • 办公自动化OA,挣扎在IT应用的边缘
  • 信息化决胜餐饮连锁 餐饮业亟待突破转型
  • 现身说法 谈谈客户管理系统之选型
  • 企业应当怎样合理选择CRM软件
  • ERP实施40问 60分钟外行变专家(一)
  • 神州数码专访:协同软件重塑企业IT价值
  • CRM助力企业市场营销
  • 国内企业CRM失败率为什么这么高?
  • 相关内容

星烛网 最专业的WEB应用供应商-CRM OA ERP SAAS 供应链管理 进销存软件系统

星烛网 版权所有 京ICP备09057773号